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  • 學習二十大精神 聚焦“十四五”規(guī)劃,如何推動公司高質(zhì)量發(fā)展,聽聽他們怎么說(二)
  • 來源:湖南水務規(guī)劃設計院   發(fā)布時間:2022-12-09 14:19:43   
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           黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期全黨全國的首要政治任務,為切實把水務院廣大黨員干部職工的思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務上來,推動公司高質(zhì)量發(fā)展,公司各單位、部門負責人紛紛建言獻策,接下來,一起聽聽他們怎么說:  
     
    公司副總工程師、生產(chǎn)安全部副部長、巖土工程勘察設計院總工程師(主持工作)  王修春
     
           學習黨的二十大精神,圍繞蔡董事長提出的水務院打造“小巨人”企業(yè)目標,結(jié)合“十四五”規(guī)劃目標,巖土院可從三個方面下功夫:一是完善發(fā)展格局,巖土院應不僅立足于公司,服務于設計部門,還應在集團內(nèi)部實現(xiàn)水利巖土的發(fā)展布局,借助集團資源優(yōu)勢,做強水利巖土品牌。二是深挖水利巖土專業(yè)技能,做精做優(yōu),增強對公司、對集團水利巖土技術(shù)支撐的可靠性,增強服務意識,提升服務質(zhì)量。三是打造一支創(chuàng)新團隊,培養(yǎng)一批青年科技人才,建設成為一支真正具備鋼鐵意識的戰(zhàn)斗團隊。
     
    水利水運規(guī)劃設計院院長、水利水院黨支部書記  桑雷
     
           聚焦“十四五”規(guī)劃,推動公司高質(zhì)量發(fā)展,我認為應做好以下幾點。一是完善經(jīng)營激勵制度,充分激發(fā)項目經(jīng)營者的潛力和激情;二是推行項目績效分配責任制,抓好頂層設計,按節(jié)點控制,及時兌現(xiàn)項目績效;三是細化部門經(jīng)營生產(chǎn)分工;四是加強行業(yè)之間的學習和交流,取長補短;五是服務集團水利板塊建設,依托集團內(nèi)部的投資項目,或是集團兄弟單位跟進的施工類項目,配置相應專業(yè)和規(guī)模的技術(shù)人員,成為集團發(fā)展不可或缺的板塊。
     
    生態(tài)環(huán)保規(guī)劃設計院院長、巖土環(huán)保黨支部書記 肖高峰
     
           二十大報告提出的“推動綠色發(fā)展,促進人與自然和諧發(fā)展”目標,這應是環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入下半場的突破方向,要有一種時不待我的緊迫感,責任感。一是充分利用好湖南省建設投資集團這么大一個平臺,做出自己的專精特新的特點;三是激發(fā)出新的生產(chǎn)力,挖掘市場上一切利用的資源,搭建好平臺;三是資質(zhì)建設必須同步跟上,全力開拓市政設計業(yè)務板塊,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
      
    項目管理公司經(jīng)理  苑飛
     
            我們要從二十大精神中汲取不斷向前的奮進偉力。一是完成以市場開拓為核心的公司內(nèi)部管理體系的建立;二是做好公司現(xiàn)有資質(zhì)人員核查工作,完成施工總承包二級資質(zhì)申報,為承接設計施工(EPC)總承包業(yè)務打好扎實的基礎(chǔ);三是以深化經(jīng)營型、服務型、科技型為發(fā)展目標,提升企業(yè)核心競爭力。
     
    湖南省水利電力工程建設監(jiān)理咨詢有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理,西南分院院長  聶永華
     
           黨的二十大報告指出,必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。這三個“第一”也是我公司當前面臨的現(xiàn)實問題,公司發(fā)展的很多“卡脖子”的問題,很多的“短板”主要是因為人才缺乏,我們一定要突破這個瓶頸,多方引進人才,促進公司資質(zhì)、業(yè)績、能力的提升。
     
    湖南省宏泰水利水電質(zhì)量檢測有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理,湖南省智慧水利研究中心主任  秦強
     
            “科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”的重要論斷,檢測中心和智慧水利研究中心將深刻學習領(lǐng)會。 一是堅持需求牽引,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。以國家戰(zhàn)略需求為導向,以行業(yè)發(fā)展目標為遵循,抓住引調(diào)水和抽水蓄能工程大規(guī)模上馬、國家水網(wǎng)建設、長江經(jīng)濟帶建設等水利發(fā)展新機遇,爭取深度參與大型工程建設,持續(xù)在水利工程質(zhì)量檢測上發(fā)力,推動檢測工作的高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持問題導向,推進智慧水利建設。圍繞中小型水利工程運行管護的諸多問題,深入推動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和數(shù)字孿生等先進技術(shù)在中小型水利工程運行管護過程中的運用,開發(fā)智慧管理平臺,研發(fā)先進智能設備,創(chuàng)新智慧管護模式。三是堅持以人為本,聚能發(fā)展合力。依托傳統(tǒng)優(yōu)勢與品牌業(yè)務奠定的良好基礎(chǔ)與行業(yè)影響力,以人才為本,進一步夯實研究基礎(chǔ),帶動新興業(yè)務的發(fā)展,促進多業(yè)務交叉與深度融合。